Innomotics es un socio estratégico para la industria mexicana que ha apostado por una transformación que concentra y potencia capacidades.
Gabriel Téllez Duran, director de la División de Sistemas y Soluciones y responsable de Ventas para México y Centroamérica, resume así el mensaje central: “esta transformación nos ha convertido en una compañía más ágil y flexible. Nuestra gente, soluciones e ingeniería mantienen la misma excelencia que siempre nos ha caracterizado”. Esa agilidad descansa en una base industrial robusta. Hoy Innomotics cuenta con 17 fábricas en todo el mundo y presencia en 49 países, con un enfoque aún más especializado en motores, variadores, automatización y servicios expertos en accionamientos y mantenimiento industrial integral. Para el mercado mexicano, esto se traduce en capacidad de respuesta local con respaldo global y en una oferta pensada para procesos complejos, de alta criticidad y con crecientes exigencias en eficiencia energética y confiabilidad.
Un mercado con gran potencial, pero bajo presión constante
Gabriel Téllez reconoce que el entorno mexicano combina oportunidades claras con tensiones permanentes. “A pesar del gran potencial en casi todos los sectores, el mercado enfrenta desafíos constantes”, señala. La presión por reducir costos, cumplir nuevas regulaciones ambientales, mejorar la disponibilidad de activos y gestionar riesgos operativos convive con la necesidad de modernizar plantas y adoptar soluciones digitales. En este contexto, Innomotics es un habilitador de eficiencia y sostenibilidad. Además de sus equipos, la empresa propone herramientas y metodologías para mejorar las prácticas ambientales, especialmente en las industrias más pesadas. Como explica Téllez, “existe una gran demanda de adaptación en términos de sostenibilidad, digitalización y automatización, y en Innomotics estamos comprometidos a ayudar a nuestros socios a enfrentar estos retos, siempre con un enfoque sostenible”.
Relocalización industrial y electrificación de alto desempeño
La relocalización de inversiones hacia México abre una ventana estratégica. Nuevas plantas de manufactura en sectores como cemento, metales y minería requieren no sólo equipos, sino criterios de diseño y operación que integren eficiencia energética, electrificación avanzada y flexibilidad para futuras expansiones. Para estas industrias, Innomotics ofrece servicios de consultoría en ingeniería desde la etapa de proyecto, y en otros sectores acompaña a los clientes con su gama de productos, trabajando de manera estrecha en las áreas donde sus soluciones están involucradas.
La compañía ha orientado sus servicios hacia mercados en desarrollo como la captura de carbono, el reemplazo de turbinas y la incorporación de equipos de electrificación de alto rendimiento, con un potencial que Téllez califica de “gran potencial global, especialmente en México, aunque aún hay mucho camino por recorrer”
Uno de los ejemplos más concretos es el reemplazo de turbinas por sistemas eléctricos de alta eficiencia en industrias intensivas en energía. “Con el reemplazo de turbinas comenzamos de manera similar, ayudando a reducir las emisiones de CO₂ en las principales industrias”, explica. En la industria petrolera, Innomotics ha trabajado con esta tecnología durante los últimos dos años, lo que le permite afirmar: “somos pioneros en esta tecnología en los mercados de México, Centroamérica y el Caribe. Hemos tenido experiencias exitosas con proyectos similares desarrollados en Europa, y nuestra intención es replicarlos en México”.
Co-creación, gemelos digitales y seguridad operativa
La consultoría e ingeniería en sostenibilidad se ha convertido en un terreno muy competido en México. Frente a ese escenario, la estrategia de Innomotics es colocarse al lado del cliente, no enfrente. “Innomotics se enfoca en el cliente y busca ser su socio técnico. Creemos que la co-creación con nuestros clientes es fundamental. No ofrecemos soluciones prediseñadas; trabajamos en conjunto con sus equipos técnicos para abordar desafíos reales como la eficiencia energética, la seguridad o el mantenimiento”, afirma Téllez. Esa co-creación se apoya en herramientas avanzadas como los gemelos digitales y el bloqueo digital.
“A través de herramientas como los gemelos digitales y el bloqueo digital, hemos conseguido optimizar procesos, reducir consumos y fortalecer la seguridad operativa”, detalla. En la práctica, esto significa modelar el comportamiento de equipos y sistemas antes de intervenirlos, anticipar fallas, evaluar escenarios de operación y diseñar estrategias de mantenimiento que reduzcan paros no programados. La minería es un ejemplo emblemático. En un entorno donde las operaciones deben avanzar a la vez en digitalización y descarbonización, la colaboración entre los equipos técnicos de la mina y los especialistas de Innomotics permite construir soluciones a la medida. Como subraya Téllez, en este contexto “la colaboración se convierte en un factor clave para generar transformaciones con impacto tangible y sostenible”.
Energía, agua y el papel de la minería en el desarrollo nacional
La minería sigue siendo un sector estratégico para México. Innomotics se ve a sí misma como una pieza relevante de esa ecuación. “Innomotics es una empresa clave para el desarrollo de México. Nuestros servicios ayudan a otras empresas a consolidar su presencia en México, Centroamérica y el Caribe, mejorando su eficiencia”, afirma Téllez. Esa contribución se extiende a dos de las preocupaciones estructurales del país: la energía y el agua.
De acuerdo con el directivo, “nuestros productos ayudan a enfrentar dos de las mayores preocupaciones del país: la escasez de energía y el acceso al agua, haciendo los procesos más eficientes”. A través de soluciones de accionamiento, automatización y electrificación de alto desempeño, la compañía busca que cada kilovatio y cada metro cúbico cuenten más, reduciendo pérdidas en los procesos y mejorando el uso de recursos en industrias consolidadas y en mercados emergentes.
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