Pinnacle Silver and Gold Corp. anunció que ha firmado una Carta de Intención para adquirir hasta un 100% de participación, sujeta a un 2% de retorno neto de fundición (NSR), en un proyecto de oro y plata de alta ley en Durango, México.
El prolífico proyecto El Potrero, de 1,074 hectáreas se ubica en la Sierra Madre Occidental de México. Alberga varias minas y recursos de oro y plata de clase mundial. Se encuentra dentro de un radio de 35 kilómetros de cuatro minas en producción. Incluida La Ciénega, una de las minas subterráneas de oro y plata más grandes de México. Bajo un solo propietario durante aproximadamente 40 años, la propiedad de Potrero ha estado sujeta a producción a pequeña escala en 1989-90.Contiene una planta de 100 toneladas por día que se puede renovar o reconstruir a un costo relativamente bajo.
De manera similar, las minas subterráneas son accesibles a través de galerías (sin pozos). Se pueden rehabilitar con bastante rapidez y a bajo costo. En ese momento, el vendedor y la Compañía compartirán equitativamente todos los ingresos de la producción. Lo que permitirá a la Compañía desarrollar aún más la propiedad sin una dilución indebida de los accionistas.
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Robert Archer, presidente y director ejecutivo de Pinnacle Silver and Gold, comentó que están complacidos con la oportunidad de desarrollar la propiedad El Potrero.
“Está centrada en un distrito bien mineralizado y ha tenido una producción histórica de alto grado propia. Sin embargo, la longitud de rumbo de cuatro kilómetros del sistema de vetas no ha sido perforada ni explorada sistemáticamente con métodos modernos. Se informa que las leyes promedio de oro y plata están en el rango de 10.3 g/t de oro equivalente o 845 g/t de plata equivalente”, destacó.
Agregó que con los actuales precios de oro y la plata, que se ubican cerca de máximos históricos, el proyecto cobra mayor relevancia.
“En el entorno actual de altos precios de los metales, esto representa una oportunidad emocionante para desarrollar la propiedad a partir de los ingresos de la producción y continuar avanzando en el proyecto y desarrollando la empresa mediante adquisiciones adicionales de manera no dilutiva. Este es un modelo de negocio con el que estoy muy familiarizado, ya que lo he implementado con éxito en el pasado con Great Panther”, describió.
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